網站搜索7月29日，“青藤計劃”年度首次培訓——《如何做一名合格的產品經理》在杭州總部成功舉行。中恒電氣副董事長兼總裁胥飛飛先生作為主講人，為大家帶來精彩開訓第一課，線上線下共計五十余人參加本次培訓活動，集團創始人朱國錠先生出席培訓會并作講話。
朱總在講話中指出：將《如何做一名合格的產品經理》作為“青藤計劃”首次培訓的主題，體現出公司對產品經理培養與發展的重視。這次請胥總作為主講人，就是希望大家能夠從他過去十多年從產品經理做起一步步成長成為中恒優秀領軍人物的成長經歷中，汲取成功經驗和做法，鍛造成為合格的中恒產品經理。希望大家認真學習，學以致用，為中恒創造新的更大價值。
胥總以自身成長經歷、獨特的行業洞察和多年市場上實戰經驗為例，從公司宏觀戰略使命下產品經理的定位與職責和合格產品經理之必備能力兩個視角，系統、全面闡述如何做一名合格的產品經理。倡導產品經理做公司每一款產品的牽頭人，統籌協調研發、制造、營銷、售后等工作，在高效的時間里推出滿足需求的產品，負責產品整個生命周期。
胥總從對標優秀公司產品經理成長案例開始，回顧中恒不同歷史階段對產品經理定義的變遷。以聚焦中恒數字能源使命任務和總目標，與學員探討產品經理新使命、新階段的天職為導入。系統介紹基于中恒大客戶經營模型下的產品經理關鍵能力和關鍵活動。從認知思維和產品生命周期為框架，學習和掌握產品經理必備工具。寄語中恒員工從邁開腿、張開嘴、面對面做起，努力成為合格的產品經理。
（培訓現場掠影）
學員們紛紛表示，這是一次很棒的培訓之旅。胥總運用豐富的實戰經驗，細致講解做好產品經理各個要點。通過學習明確中恒產品經理定位、職責、素質和能力要求，掌握產品經理修煉的重要方法。課后將通過復盤和整理消化，把所學應用到產品管理工作之中，提升個人、團隊，為中恒創造更多更好的價值。
產品經理是企業價值鏈中最重要的環節，是直接面對客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物，是實現市場成功和財務成功的重要保障，產品經理個人及其所引領的團隊的能力往往決定著公司產品的市場競爭力。此次培訓定能指引中恒員工，堅持“市場牽引、技術驅動”，為中恒發展注入更多澎湃動力。
